社交尴尬时，如何自救？

对VC来讲，社交我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，10%以上可以关注。

因为坤鹏论一直认为，尴尬真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。自救碎片化学习极大地催生了干货式学习。

干货大多以名言警句式的形式出现，社交将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。读，尴尬也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。但是，自救真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。

第二是所有问题先找本质和核心，社交这个之前说过很多遍，社交比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!”再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。曾经有这么一句名言：尴尬互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。

可能是我当过老师，自救其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。

他认为，社交“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。而这500多万台手机从手机首台开放购买时间计算一共花了不到十个月的时间，尴尬每次开放购买都是在一分钟左右售罄，尴尬这是因为小米手机在开放购买日前提供网上预约服务，要真是到了开放购买的时问再去抢购，基本上是没有机会的。

自救为什么小米的饥饿营销有那么多人买单?本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。其次，社交饥饿营销在实施过程中，社交需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施。

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